{"id":38532,"date":"2025-07-15T12:17:40","date_gmt":"2025-07-15T19:17:40","guid":{"rendered":"https:\/\/indigenoustourism.ca\/?p=38532"},"modified":"2025-07-15T12:17:40","modified_gmt":"2025-07-15T19:17:40","slug":"latac-lance-son-plan-operationnel-2025-26-pour-soutenir-la-croissance-du-tourisme-autochtone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/indigenoustourism.ca\/fr\/latac-lance-son-plan-operationnel-2025-26-pour-soutenir-la-croissance-du-tourisme-autochtone\/","title":{"rendered":"L\u2019ATAC lance son plan op\u00e9rationnel 2025-26 pour soutenir la croissance du tourisme autochtone"},"content":{"rendered":"

Territoire des Mississaugas du Cr\u00e9dit, des Anishinaabeg, des Chippewas, des Haudenosaunee et des Wendat (Toronto, ON)<\/b> \u2013 <\/b>L\u2019Association touristique autochtone du Canada (ATAC) a lanc\u00e9 son plan op\u00e9rationnel 2025-26, appuy\u00e9 par un engagement de financement sur sept ans rendu possible gr\u00e2ce \u00e0 un financement \u00e0 impact social. Ce soutien, assur\u00e9 par un groupe d\u2019investisseurs ayant affect\u00e9 des ressources cibl\u00e9es au renforcement du tourisme autochtone au Canada, repr\u00e9sente un apport annuel d\u2019environ 35 M$ destin\u00e9 \u00e0 favoriser le d\u00e9veloppement \u00e0 long terme du secteur.<\/span><\/p>\n

\u00ab Ce nouveau financement constitue une \u00e9tape importante et refl\u00e8te \u00e0 la fois la r\u00e9silience de l’industrie touristique autochtone et la demande croissante pour des exp\u00e9riences autochtones d\u2019un bout \u00e0 l\u2019autre du Canada \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Keith Henry, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019ATAC. \u00ab Malgr\u00e9 les incertitudes mondiales, notamment li\u00e9es aux tarifs douaniers am\u00e9ricains, l\u2019ATAC reste d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 soutenir ses plus de 1300 membres et \u00e0 mettre en \u0153uvre l’un de ses plans op\u00e9rationnels les plus ambitieux \u00e0 ce jour. \u00bb<\/span><\/p>\n

Ce plan marque les 10 ans d\u2019engagement sans rel\u00e2che de l\u2019ATAC pour soutenir et faire avancer le tourisme autochtone au Canada. Alors que le secteur continue de se remettre des effets de la pand\u00e9mie, cet investissement majeur ouvre de nouvelles perspectives de croissance, de leadership et de changement \u00e0 long terme. Il positionne \u00e9galement l\u2019ATAC comme un acteur cl\u00e9 du d\u00e9veloppement du tourisme autochtone men\u00e9 par les Autochtones, ainsi que de la r\u00e9conciliation \u00e9conomique et de la durabilit\u00e9 pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.\u00a0<\/span><\/p>\n

Le succ\u00e8s de l\u2019ATAC repose en grande partie sur sa collaboration avec les communaut\u00e9s autochtones qui ont choisi d\u2019accueillir des visiteurs sur leurs terres et eaux \u2013 une relation fond\u00e9e sur la confiance, que l\u2019association s\u2019engage \u00e0 honorer et \u00e0 pr\u00e9server.<\/span><\/p>\n

D’ici 2030, l\u2019ATAC vise \u00e0 ce que l’industrie touristique autochtone au Canada compte 2700 entreprises, 60\u00a0000 emplois et contribue 6 G$ par an au produit int\u00e9rieur brut (PIB) national. La r\u00e9alisation de cet objectif n\u00e9cessite une croissance significative du secteur, tant en termes du nombre d’entreprises que de la main-d’\u0153uvre. En 2023, le secteur affichait les chiffres suivants : 2757 entreprises d\u00e9tenues et g\u00e9r\u00e9es par des Autochtones, 34 711 emplois et 1,3 G$ de contribution au PIB.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

En 2018, le tourisme autochtone a contribu\u00e9 1,7 G$ au PIB canadien. Cependant, en 2023, ce chiffre a chut\u00e9 de 24 % pour atteindre 1,3 G$. Le plan op\u00e9rationnel 2025-26 marque la premi\u00e8re \u00e9tape d’une longue s\u00e9rie de mesures visant \u00e0 reb\u00e2tir et \u00e0 d\u00e9velopper le secteur du tourisme autochtone au Canada, afin de concr\u00e9tiser la vision 2030.<\/span><\/p>\n

\u00ab Ce plan s\u2019appuie sur des investissements cibl\u00e9s qui soutiennent toutes les composantes de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me du tourisme autochtone \u00bb, a ajout\u00e9 M. Henry. \u00ab Par le biais de ce plan op\u00e9rationnel, nous r\u00e9affirmons notre engagement envers nos membres partout au pays, en r\u00e9alisant des investissements majeurs dans le marketing, le d\u00e9veloppement et d\u2019autres formes de soutien aux entreprises. \u00bb<\/span><\/p>\n

Ces investissements se d\u00e9clinent notamment en plus de 6 M$ consacr\u00e9s au marketing, incluant des campagnes, des salons commerciaux et des initiatives m\u00e9diatiques; en des programmes de soutien aux entreprises, li\u00e9s au programme d\u2019accr\u00e9ditation l\u2019Original Original, disposant d\u2019un budget annuel de 8 M$; ainsi qu\u2019en la cr\u00e9ation et le d\u00e9veloppement du Fonds du patrimoine touristique autochtone (FPTA), qui soutiendra des investissements d\u2019envergure dans le secteur, \u00e0 commencer par un capital initial de 1 M$.<\/span><\/p>\n

Le d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre demeure une priorit\u00e9, avec plus de 5 M$ investis chaque ann\u00e9e pour rem\u00e9dier aux p\u00e9nuries de personnel et renforcer les capacit\u00e9s du secteur. Le plan pr\u00e9voit \u00e9galement un soutien annuel de plus de 3\u202fM$ aux partenaires provinciaux et territoriaux, ainsi qu\u2019un investissement de 1,8\u202fM$ par an pour poursuivre la tenue du Congr\u00e8s international du tourisme autochtone (CITA).<\/span><\/p>\n

L\u2019ATAC a \u00e9tabli d’importants partenariats au niveau f\u00e9d\u00e9ral avec Destination Canada, RH Tourisme Canada, l’Association des h\u00f4tels du Canada, Restaurants Canada, Parcs Canada et l’Association de l’industrie touristique du Canada. Au niveau provincial et territorial, l\u2019ATAC collabore \u00e9troitement avec des associations touristiques autochtones ainsi qu’avec des organisations de marketing de destinations.\u00a0<\/span><\/p>\n

Pour plus d’informations et pour consulter le plan op\u00e9rationnel 2025-26, visitez here<\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n

-30-<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

\u00c0 propos de l\u2019Association touristique autochtone du Canada (ATAC)<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Organisation nationale sans but lucratif \u00e9tablie en 2015, l\u2019ATAC d\u00e9veloppe et promeut l\u2019industrie touristique autochtone \u00e0 travers le pays.\u202fInspir\u00e9e par la vision d\u2019une \u00e9conomie touristique autochtone florissante partageant des exp\u00e9riences authentiques, m\u00e9morables et enrichissantes, l\u2019ATAC met en place des partenariats avec diff\u00e9rents groupes et r\u00e9gions ayant des mandats similaires afin de favoriser le soutien collectif, le d\u00e9veloppement de produits, la promotion et la commercialisation d\u2019entreprises touristiques autochtones authentiques dans le respect des protocoles. Pour plus d\u2019informations, visitez <\/span>www.indigenoustourism.ca<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Demandes des m\u00e9dias :<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

M<\/span>me<\/span> Bojana Duric <\/span>
\n<\/span>tartanbond au nom de l\u2019ATAC <\/span>
\n<\/span>1-647-271-2274 <\/span>
\n<\/span>bojana.duric@tartanbond.com<\/span><\/a>\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

M<\/span>me<\/span> Jovily Martone \u00a0 <\/span>
\n<\/span>tartanbond au nom de l\u2019ATAC \u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

1-416-319-8296\u00a0\u00a0<\/span>
\n<\/span>jovily.marton@tartanbond.com<\/span><\/a> \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Territoire des Mississaugas du Cr\u00e9dit, des Anishinaabeg, des Chippewas, des Haudenosaunee et des Wendat (Toronto, ON) \u2013 L\u2019Association touristique autochtone du Canada (ATAC) a lanc\u00e9 son plan op\u00e9rationnel 2025-26, appuy\u00e9 par un engagement de financement sur sept ans rendu possible gr\u00e2ce \u00e0 un financement \u00e0 impact social. 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