{"id":23521,"date":"2022-01-10T11:05:52","date_gmt":"2022-01-10T19:05:52","guid":{"rendered":"https:\/\/indigenoustourism.ca\/?p=23521"},"modified":"2022-01-11T10:57:13","modified_gmt":"2022-01-11T18:57:13","slug":"latac-lance-un-plan-strategique-triennal-revise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/indigenoustourism.ca\/fr\/latac-lance-un-plan-strategique-triennal-revise\/","title":{"rendered":"L\u2019ATAC lance un plan strat\u00e9gique triennal r\u00e9vis\u00e9"},"content":{"rendered":"

\u00ab Reconstruire mieux \u00bb met l\u2019accent sur le retour du tourisme autochtone aux niveaux pr\u00e9pand\u00e9miques d\u2019ici 2025<\/strong><\/p>\n

X\u02b7m\u0259\u03b8k\u02b7\u0259y\u0313\u0259m (Musqueam), S\u1e35wx\u0331w\u00fa7mesh (Squamish) et s\u0259lilw\u0259ta\u026c (Tsleil-Waututh), Vancouver, C.-B. \u2013 <\/strong>L\u2019Association touristique autochtone du Canada (ATAC) a lanc\u00e9 son plan strat\u00e9gique 2022-25, \u00ab\u00a0Reconstruire mieux\u00a0\u00bb<\/a>, qui met l\u2019accent sur la revitalisation de l’industrie touristique autochtone face \u00e0 l\u2019impact d\u00e9vastateur de la pand\u00e9mie de COVID-19, toujours en cours.<\/p>\n

Le tourisme autochtone est l\u2019un des moyens cl\u00e9s permettant aux Canadiens de soutenir les communaut\u00e9s autochtones. Alors que le pays continue de pleurer les enfants perdus dans les pensionnats et peine \u00e0 poursuivre concr\u00e8tement la r\u00e9conciliation, le tourisme autochtone joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans la sensibilisation et le partage des cultures autochtones. Faire l’exp\u00e9rience du tourisme autochtone est un moyen pour les Canadiens allochtones d’acqu\u00e9rir une nouvelle perspective, de se rapprocher des terres, des traditions et du mode de vie des peuples autochtones et de mieux comprendre l’histoire autochtone au Canada tout en contribuant \u00e0 la croissance \u00e9conomique autochtone.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Un soutien financier d\u00e9montre la r\u00e9conciliation en action en appuyant la cr\u00e9ation et l\u2019expansion des projets de d\u00e9veloppement \u00e9conomique touristique avec les communaut\u00e9s autochtones, tout en soutenant l’autod\u00e9termination des entreprises autochtones\u00a0\u00bb, a expliqu\u00e9 M. Keith Henry, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019ATAC. \u00ab\u00a0Avant la COVID-19, la croissance du tourisme autochtone au Canada offrait un avantage concurrentiel mondialement reconnu \u00e0 l’industrie touristique du pays. Le tourisme autochtone contribuait \u00e9galement \u00e0 la croissance \u00e9conomique et apportait un soutien \u00e0 plusieurs communaut\u00e9s autochtones, dont les plus vuln\u00e9rables, tout en offrant un mod\u00e8le de r\u00e9ussite par et pour les Autochtones.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Avant la pand\u00e9mie, le tourisme autochtone au Canada avait connu une croissance sans pr\u00e9c\u00e9dent gr\u00e2ce \u00e0 des programmes et des solutions dirig\u00e9s par des Autochtones et sp\u00e9cialement con\u00e7us par l\u2019ATAC pour r\u00e9pondre aux besoins sp\u00e9cifiques des op\u00e9rateurs touristiques autochtones. En 2019, la contribution du tourisme autochtone au PIB a augment\u00e9 de 1,4 G$ \u00e0 pr\u00e8s de 1,9 G$ et le nombre d\u2019entreprises touristiques autochtones pr\u00eates \u00e0 l\u2019exportation est pass\u00e9 de 65 \u00e0 plus de 130 en seulement trois ans. En moins de 24 mois, la contribution du tourisme autochtone au PIB \u00e9tait r\u00e9duite de 70 %, ce qui a entra\u00een\u00e9 l’hibernation de plusieurs entreprises touristiques autochtones \u00e0 travers le Canada et une perte substantielle d’emplois.<\/p>\n

Les efforts et la strat\u00e9gie nationale de l’ATAC s’alignent sur les appels \u00e0 l’action des Nations Unies pour contribuer de mani\u00e8re significative aux objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD).<\/p>\n

Alors que l’industrie touristique autochtone au Canada se remet du choc de la pand\u00e9mie, l\u2019ATAC s’est fix\u00e9e pour objectif d’aller de l’avant de la mani\u00e8re la plus flexible et la plus durable possible en contribuant de mani\u00e8re significative \u00e0 plusieurs ODD. Les trois grandes priorit\u00e9s du plan strat\u00e9gique 2022-2025 sont les suivantes\u00a0:<\/p>\n