{"id":14811,"date":"2020-11-19T13:48:20","date_gmt":"2020-11-19T21:48:20","guid":{"rendered":"https:\/\/indigenoustourism.ca\/corporate\/?p=14811"},"modified":"2020-12-16T11:39:41","modified_gmt":"2020-12-16T19:39:41","slug":"aide-financiere-federale-urgente-demandee-suite-aux-fermetures-entrainees-par-la-deuxieme-vague","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/indigenoustourism.ca\/fr\/aide-financiere-federale-urgente-demandee-suite-aux-fermetures-entrainees-par-la-deuxieme-vague\/","title":{"rendered":"Aide financi\u00e8re f\u00e9d\u00e9rale urgente demand\u00e9e suite aux fermetures entra\u00een\u00e9es par la deuxi\u00e8me vague"},"content":{"rendered":"

Le tourisme autochtone s\u2019effondra sans financement suppl\u00e9mentaire, pr\u00e9vient l\u2019ATAC<\/em><\/p>\n

X\u02b7m\u0259\u03b8k\u02b7\u0259y\u0313\u0259m (Musqueam), S\u1e35wx\u0331w\u00fa7mesh (Squamish) et s\u0259lilw\u0259ta\u026c (Tsleil-Waututh), Vancouver, C.-B. – <\/strong>Alors que la pand\u00e9mie continue de d\u00e9cimer l\u2019industrie mondiale du tourisme, l\u2019Association touristique autochtone du Canada (ATAC) lance un appel urgent au gouvernement f\u00e9d\u00e9ral pour une nouvelle aide financi\u00e8re d’un montant de 18,5 millions de dollars afin de soutenir les entreprises du tourisme autochtone, sans quoi l\u2019industrie risque de s\u2019effondrer irr\u00e9m\u00e9diablement.<\/p>\n

<\/p>\n

Avec les fronti\u00e8res internationales ferm\u00e9es et les autorit\u00e9s sanitaires \u00e0 travers le pays limitant \u00e0 nouveau les voyages int\u00e9rieurs afin d\u2019emp\u00eacher la propagation de la COVID-19, l’industrie du tourisme autochtone se trouve particuli\u00e8rement touch\u00e9e. \u00c0 ce jour, sur la base d\u2019une \u00e9tude men\u00e9e en collaboration avec le Conference Board du Canada, l\u2019ATAC signale une baisse de 65,9 % du produit int\u00e9rieur brut (PIB) direct et la fermeture de plus de 1000 entreprises du tourisme autochtone au Canada, touchant plus de 21 000 personnes et leurs familles.<\/p>\n

Bien que le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral ait accord\u00e9 16 millions de dollars en juin dernier dans le cadre du programme de la COVID visant \u00e0 soutenir plus de 600 entreprises autochtones au pays, cette somme a uniquement servi \u00e0 combler les besoins imm\u00e9diats des entreprises en vue de les garder ouvertes et de couvrir les d\u00e9penses associ\u00e9es \u00e0 la perte de la saison estivale. Afin de permettre \u00e0 l’industrie de faire face \u00e0 la deuxi\u00e8me vague et de renforcer sa r\u00e9silience, un financement suppl\u00e9mentaire est n\u00e9cessaire.<\/p>\n

L\u2019ATAC a donc \u00e9labor\u00e9 un plan strat\u00e9gique de relance pour aider \u00e0 sauver cet important pilier \u00e9conomique des populations autochtones au Canada, qui met en valeur culture et diversit\u00e9. L’ATAC recommande un soutien suppl\u00e9mentaire d’urgence de 18 535 000 $ pour stabiliser l’industrie contre davantage de pertes d\u2019entreprises en lien avec la deuxi\u00e8me vague de la pand\u00e9mie. Ces fonds seront octroy\u00e9s aux entreprises du tourisme autochtone pour \u00eatre investis dans des outils (cr\u00e9ation ou mise \u00e0 jour de plateformes en ligne, publicit\u00e9, etc.) qui leur permettront de commercialiser leurs offres, de g\u00e9n\u00e9rer des revenus et d’augmenter l’achalandage des clients directement. Plus t\u00f4t cette ann\u00e9e, l’ATAC a \u00e9galement lanc\u00e9 un plan strat\u00e9gique de relance<\/a> quadriennal de 50 millions de dollars dans le but de r\u00e9tablir et de reb\u00e2tir l’industrie du tourisme autochtone \u00e0 travers le Canada pour atteindre les niveaux atteints en 2019 d’ici 2024. Ce nouvel appel de financement f\u00e9d\u00e9ral vise des fonds suppl\u00e9mentaires au-del\u00e0 de la demande de 50 M$ d\u00e9j\u00e0 soumise et l’ATAC esp\u00e8re recevoir \u00e9galement des fonds du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral pour son plan de relance.<\/p>\n

\u00ab De nombreuses entreprises locales comptent sur le tourisme pour survivre; le financement initial octroy\u00e9 \u00e0 la fois par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral et l\u2019ATAC a \u00e9t\u00e9 primordial pour maintenir les entreprises \u00e0 flot et assurer la subsistance de nombreuses familles jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent \u00bb, a expliqu\u00e9 M. Keith Henry, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019ATAC. \u00ab La deuxi\u00e8me vague est en cours et continuera de causer la fermeture d\u2019encore plus de nos \u00e9tablissements et institutions. Ces pertes ne sont pas qu\u2019un autre chiffre. Il s\u2019agit de 1000 entreprises autochtones qui soutiennent les communaut\u00e9s, y compris dans les r\u00e9gions rurales et \u00e9loign\u00e9es. En plus des pertes financi\u00e8res, il y a aussi une perte de patrimoine et de culture, de langues traditionnelles, d’histoire et de contes, et de la prise de conscience concernant la r\u00e9conciliation que nous nous sommes battus si dur pour pr\u00e9server. Il est essentiel que nous fassions tout ce qui est en notre pouvoir pour prot\u00e9ger ces communaut\u00e9s d\u00e9j\u00e0 \u00e0 risque d\u2019un appauvrissement accru et pour sauver l\u2019industrie, qui est non seulement un moteur important de l\u2019\u00e9conomie canadienne dans son ensemble, mais \u00e9galement un portail vers la culture et le patrimoine du Canada. Nous implorons le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral de faire tout ce qu’il peut pour pr\u00e9server ces communaut\u00e9s et ces entreprises et nous aider \u00e0 sauver les progr\u00e8s que nous avons accomplis ensemble depuis la cr\u00e9ation de l’ATAC. \u00bb<\/p>\n

Le plan d\u2019intervention d\u2019urgence de l\u2019ATAC face \u00e0 la deuxi\u00e8me vague se d\u00e9cline comme suit :<\/p>\n

6 000 000 $ en marketing innovant \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale pour :<\/strong>
\n– cr\u00e9er un nouveau programme d\u2019incitation \u00e0 la d\u00e9couverte d\u2019exp\u00e9riences autochtones;
\n– lancer des campagnes de marketing nationales afin d\u2019encourager les Canadiens \u00e0 faire du tourisme autochtone pr\u00e8s de chez eux;
\n– encadrer et former des op\u00e9rateurs touristiques pour cr\u00e9er du mat\u00e9riel de vente et de marketing et des exp\u00e9riences virtuelles.<\/p>\n

12 075 000 $ en subventions de relance (deuxi\u00e8me vague) pour :<\/strong>
\n– aider d\u2019urgence les entreprises du tourisme autochtone qui n’ont pas eu de financement dans le cadre du programme actuel (environ 150 entreprises) et offrir un financement additionnel aux 678 b\u00e9n\u00e9ficiaires des subventions octroy\u00e9es durant la premi\u00e8re vague.<\/p>\n

460 000 $ pour la cr\u00e9ation d\u2019un centre d’appels de crise pour les entreprises du tourisme autochtone afin de:<\/strong>
\n– fournir aux entreprises membres une aide individuelle afin de d\u00e9terminer et acc\u00e9der aux programmes d\u2019aide f\u00e9d\u00e9raux et offrir du soutien pour la sant\u00e9 mentale et la relance;
\n– fournir un soutien de capacit\u00e9 d’urgence aux partenaires provinciaux et territoriaux;
\n– fournir un soutien aux consommateurs et aux op\u00e9rateurs participant au programme d’incitation aux voyages;
\n– fournir aux membres un acc\u00e8s facile aux ressources pour le marketing et le d\u00e9veloppement des affaires.<\/p>\n

L\u2019ATAC s\u2019est engag\u00e9e activement en faveur de solutions men\u00e9es par les Autochtones et de subventions de relance et insiste sur le fait que la seule fa\u00e7on dont l\u2019industrie survivra est si elle parvient \u00e0 obtenir une aide financi\u00e8re suppl\u00e9mentaire du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral. \u00ab Nous esp\u00e9rons que le gouvernement comprend que la situation est plus que grave. Les entreprises ferment leurs portes, les op\u00e9rateurs sont en d\u00e9tresse. Nous devons prot\u00e9ger nos op\u00e9rateurs de d\u00e9pression mentale et les aider \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 certains des programmes f\u00e9d\u00e9raux et ne pas tomber dans les rouages du syst\u00e8me. Notre industrie est r\u00e9siliente, mais il y a une limite \u00e0 ce qu’elle peut subir. Notre objectif est de nous associer au gouvernement f\u00e9d\u00e9ral et de travailler ensemble \u00e0 la survie de notre industrie en mettant en place des solutions pour soutenir les entreprises imm\u00e9diatement et pendant l’hiver \u00bb, a ajout\u00e9 M. Henry.<\/p>\n

Il est important que ces fonds soient distribu\u00e9s imm\u00e9diatement par l’entremise de l\u2019ATAC, qui a fait ses preuves dans la gestion simultan\u00e9e de projets de plusieurs millions de dollars et dans l\u2019avancement du tourisme autochtone au Canada gr\u00e2ce \u00e0 une strat\u00e9gie men\u00e9e par les Autochtones.<\/p>\n

Pour consulter la fiche infographique des actions propos\u00e9es lors de la deuxi\u00e8me vague de l’ATAC, cliquez ici<\/a>.
\nPour de plus amples informations sur le fond de relance du d\u00e9veloppement COVID-19 de l’ATAC, cliquez ici<\/a>.
\nPour consulter toutes les communications de l’ATAC concernant la COVID-19 et les ressources disponibles, cliquez ici<\/a>.<\/p>\n

\u00c0 propos de l\u2019ATAC<\/strong>
\nL\u2019Association touristique autochtone du Canada (ATAC) est la principale organisation charg\u00e9e de d\u00e9velopper l\u2019industrie touristique autochtone dans tout le pays. Inspir\u00e9e par la vision d\u2019une \u00e9conomie touristique autochtone florissante partageant des exp\u00e9riences authentiques, m\u00e9morables et enrichissantes, l\u2019ATAC d\u00e9veloppe des relations avec d\u2019autres groupes et r\u00e9gions ayant des mandats similaires. En unissant l\u2019industrie touristique autochtone au Canada, l\u2019ATAC s\u2019efforce de permettre le soutien collectif, le d\u00e9veloppement de produits, la promotion et la commercialisation d\u2019entreprises touristiques culturelles autochtones authentiques dans un protocole respectueux. Avant 2020, le tourisme autochtone d\u00e9passait l\u2019ensemble de l\u2019activit\u00e9 touristique canadienne, et la demande internationale pour les exp\u00e9riences autochtones \u00e9tait plus forte que jamais. \u00c0 la suite de la COVID-19, l\u2019ATAC a r\u00e9cemment publi\u00e9 un rapport<\/a> sur les d\u00e9fis financiers auxquels sont confront\u00e9s les op\u00e9rateurs touristiques autochtones et a recommand\u00e9 des solutions pour une relance. De plus, un plan d\u2019action<\/a> r\u00e9vis\u00e9 pour 2020-2021, ax\u00e9 sur le soutien du tourisme autochtone dans le contexte de la COVID-19, a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 en mars dernier.<\/p>\n

Personnes-ressources pour les m\u00e9dias<\/strong>
\nMme Nicole Amiel, Beattie Tartan
\n416-436-5185
\nNicole.Amiel@BeattieGroup.com<\/p>\n

Contact pour les m\u00e9dias francophones<\/strong>
\nM. S\u00e9bastien Desnoyers-Picard, Directeur marketing
\nAssociation touristique autochtone du Canada
\n418-655-0210
\nSebastien@IndigenousTourism.ca<\/p>\n

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