{"id":13674,"date":"2020-06-05T12:12:27","date_gmt":"2020-06-05T19:12:27","guid":{"rendered":"https:\/\/indigenoustourism.ca\/corporate\/?p=13674"},"modified":"2020-06-05T14:00:34","modified_gmt":"2020-06-05T21:00:34","slug":"atac-plan-strategique-de-relance-de-sur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/indigenoustourism.ca\/fr\/atac-plan-strategique-de-relance-de-sur\/","title":{"rendered":"L’Association touristique autochtone du Canada lance un plan strat\u00e9gique de relance et demande les investissements n\u00e9cessaires"},"content":{"rendered":"

X\u02b7m\u0259\u03b8k\u02b7\u0259y\u0313\u0259m (Musqueam), S\u1e35wx\u0331w\u00fa7mesh (Squamish) et s\u0259lilw\u0259ta\u026c (Tsleil-Waututh), Vancouver, C.-B. \u2013<\/span> 3 juin 2020 \u2013<\/span><\/b>\u00a0L’Association touristique autochtone du Canada (ATAC) <\/span>\u00a0<\/span>lance un plan strat\u00e9gique de relance de 50 millions de dollars sur quatre ans dans le but de r\u00e9pondre, r\u00e9tablir et reconstruire l’industrie touristique autochtone au Canada pour qu’elle atteigne d’ici 2024 les niveaux qu’elle connaissait en 2019.\u00a0<\/span><\/p>\n

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En raison de la pand\u00e9mie mondiale et des risques d\u2019annulation de la saison touristique pour l’\u00e9t\u00e9 2020, l’ATAC estime que 32 000 employ\u00e9s du tourisme autochtone ont perdu leur emploi, que 1 140 op\u00e9rateurs touristiques autochtones ont d\u00fb fermer et que 800 entreprises touristiques autochtones pourraient ne jamais reprendre leurs activit\u00e9s. Depuis sa cr\u00e9ation en 2015, l’ATAC a contribu\u00e9 \u00e0 faire du tourisme autochtone l’un des plus grands employeurs et moteurs \u00e9conomiques des communaut\u00e9s autochtones du Canada, avec une demande de visiteurs qui d\u00e9passe l’activit\u00e9 touristique globale dans tout le pays.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Depuis le d\u00e9but des effets n\u00e9gatifs de la COVID-19 sur l’ensemble de l’industrie touristique autochtone, l’ATAC n’a cess\u00e9 de r\u00e9clamer des solutions et des subventions de relance g\u00e9r\u00e9es par les autochtones, ce qui a conduit au lancement de son plan strat\u00e9gique de relance et \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 d’investir davantage.<\/span><\/p>\n

\u00ab Gr\u00e2ce \u00e0 ce financement, d’ici 2024, 40 000 autochtones travailleront \u00e0 nouveau dans notre industrie, tandis que nous continuerons \u00e0 soutenir les entreprises touristiques autochtones dans tout le Canada \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Keith Henry, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’ATAC. \u00ab Nous nous efforcerons de mettre de l\u2019avant une fois de plus les 1 900 entreprises touristiques autochtones, 40 000 employ\u00e9s autochtones dans le secteur du tourisme et une contribution de 1,9 milliard de dollars en retomb\u00e9es pour le produit int\u00e9rieur brut (PIB) du Canada – en faisant notre part pour aider \u00e0 reconstruire notre \u00e9conomie nationale \u00bb.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Le plan de relance 2020-2024 de l’ATAC garantira des investissements dans les associations touristiques autochtones provinciales et territoriales de m\u00eame que pour leurs membres par le biais de subventions de d\u00e9veloppement de la relance – \u00e0 commencer par un investissement r\u00e9vis\u00e9 d’environ 14 millions de dollars d\u00e9di\u00e9s aux entreprises touristiques autochtones admissibles, dont l’ATAC a commenc\u00e9 la redistribution le mois dernier.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Les trois priorit\u00e9s principales du plan de relance strat\u00e9gique de l’ATAC sont les suivantes :<\/span><\/p>\n