Plans et rapports corporatifs

L’ATAC met ses manuels, politiques et autres documents à la disposition d’autres organisations autochtones. Celles-ci peuvent les utiliser comme modèles pour faire avancer le tourisme ou d’autres entreprises autochtones. Veuillez envoyer un courriel à info@aboriginalcanada.ca pour demander les accès.

Procès-verbaux des réunions du conseil de l’ATAC

 

Plan d’action 2018-2019

ATAC entame la troisième année de son plan quinquennal : La voie de l’avenir 2016-2021, et nous avons plus d’élan que jamais. Après une importante croissance au cours de la deuxième année, nous prévoyons une forte croissance et un succès majeur de l’industrie touristique autochtone au Canada. Ce rapport présente les principaux indicateurs de performances que nous avons établis pour l’année financière 2018-2019.

Voir le plan d’action 2018-2019 (717Ko)

 

Stratégie quinquennale

L’ATAC prévoit surmonter les obstacles et maximiser les opportunités de différentiation, de croissance, et de bénéfices ainsi qu’augmenter la contribution du tourisme autochtone au PIB annuel canadien de 300 millions de dollars au cours des cinq prochaines années. Quand l’ATAC atteindra cet objectif d’ici 2021, l’industrie touristique autochtone au Canada comptera un total de 40 233 travailleurs et 50 expériences touristiques autochtones exportables supplémentaires.

Consulter la stratégie quinquennale (3 Mo)

 

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